Финальная версия бесплатной антивирусной программы Microsoft Security Essentials выйдет в ближайшие несколько недель. Об этом корпорация сообщила в письме, отправленном бета-тестерам, пишет TechRadar.

Программа Microsoft Security Essentials обеспечит базовый уровень защиты для пользователей операционных систем Windows 7, Vista и XP. Антивирус заменяет встроенное решение Windows Defender, отключая его при установке.

О новой разработке Microsoft стало известно в ноябре 2008 года, когда корпорация анонсировала отказ от платного антивируса Windows Live OneCare в пользу бесплатного решения под кодовым названием Morro. В июне 2009 года корпорация предложила жителям США, Израиля, Китая и Бразилии принять участие в ограниченном бета-тестировании нового продукта. Антивирус получил название Microsoft Security Essentials.

В июне немецкая компания AV-Test проверила качество работы новой программы и нашла его “очень хорошим” в сравнении с конкурирующими решениями. Об этом писал ComputerWorld. Антивирус от Microsoft успешно распознал 3200 распространенных угроз для компьютера и не допустил ложных срабатываний.

Для бизнес-пользователей корпорация предлагает платное решение Forefront. Новая версия коммерческого антивируса под кодовым именем Stirling сейчас проходит бета-тестирование. Она построена на том же ядре, что и бесплатная программа Security Essentials, пишет ZDNet. В Forefront Protection Suite, который выйдет в 2010 году, будет возможность управления групповыми политиками, интегрированный файрвол, поддержка технологии NAP (Network Access Protection) и другие функции, которых нет в бесплатной версии.

Ссылки по теме
- Microsoft Security Essentials rolled out for Windows 7 - TechRadar, 21.09.2009
- Microsoft Security Essentials or Forefront: Which should a Windows user choose? - ZDNet, 14.09.2009
- Antivirus testing outfit: Microsoft Security Essentials makes the grade - ComputerWorld, 24.06.2009
- Microsoft начала тестировать бесплатный антивирус – Lenta.ru, 24.06.2009
- Microsoft выпустит бесплатный антивирус – Lenta.ru, 19.11.2008

Сайты по теме
- Microsoft Security Essentials Beta
- Microsoft Forefront

оригинал

просто жмем на картинку

Экс-владелец Черкизовского рынка Тельман Исмаилов получил новую «черную метку» от властей Москвы – теперь под сомнение поставлен контракт на покупку им кинотеатра «Севастополь» неподалеку от «главной барахолки» страны. Столичное правительство настаивает на том, что вместо современного центра досуга бизнесмен устроил в здании склад для китайского ширпотреба.

Главная управляющая компания опального бизнесмена Тельмана Исмаилова КФБ-АСТ приобрела в далеком 2002 году кинотеатр «Севастополь» за 372 тыс. долларов у департамента имущества города, подписавшись под обязательством перестроить здание под современный культурно-развлекательный комплекс. Об этом газете ВЗГЛЯД сообщил партнер столичной юридической компании Анатолий Аристов, принимавший участие в оформлении документов между мэрией и компанией Исмаилова.

Сегодня «вдруг» в городской администрации вспомнили о здании и решили вернуть его в собственность под предлогом того, что покупатель не исполнил своих обязательств. Эту информацию подтверждают и в СГУП по продаже имущества Москвы. Более того, как стало известно, соответствующий иск был подан московскими властями в Арбитражный суд еще в первых числах августа.

В префектуре Восточного округа столицы ВЗГЛЯДу сказали, что со времени наступления последнего срока для реконструкции кинотеатра прошло уже три с лишним года. Однако, как говорят чиновники, до момента решения о закрытии Черкизовского рынка никого не интересовало то, что «Севастополь» оккупирован товаром барахолки.

Сегодня выясняется, что, оказывается, еще в 2006 году мэр Юрий Лужков поручил префекту Восточного округа Николаю Евтихиеву вернуть кинотеатр на баланс города. В октябре того же года господин Евтихиев на пресс-конференции заявил, что «решение мэра будет выполнено». Об этом сообщает газета «Ведомости».

«С точки зрения права, если договор о продаже здания кинотеатра был стандартным и в нем действительно зафиксировано положение о невозможности изменить назначение объекта, у властей Москвы есть все основания расторгнуть его, – говорит член коллегии московских адвокатов Екатерина Коляда. – При этом вернуть вложения в покупку кинотеатра будет затруднительно, так как обычно фиксируется данное положение в «связке» с выполнением сторонами своих обязательств».

На сегодняшний день семья бизнесмена Тельмана Исмаилова лишилась уже трех «знаковых» объектов в Москве: Черкизовского рынка, здания «Военторга» (был неожиданно продан сенатору-бизнесмену Сулейману Керимову) и теперь – кинотеатра «Севастополь».

Что касается закрытия «главной барахолки» страны – Черкизовского рынка, то 6% опрошенных россиян, согласно данным Левада-центра, которые публикует «Российская газета», считают, что закрытием Черкизовского рынка кто-то попытался «надавить» на мэра Москвы. Почти 18% уверены: причина – в попытке передела рынка. Но больше половины – 53% – не сомневаются, что замок на рынке повесили из-за нелегальных мигрантов. Полностью поддерживают закрытие рынка 28% москвичей, а 38,5% относятся к этому факту скорее положительно, чем отрицательно. Резко отрицательно оценивают это только 5% опрошенных, 15% – скорее отрицательно.

Империя любящего помпезность бизнесмена Тельмана Исмаилова начала рушиться после скандально-грандиозного открытия в Турции отеля Mardan Palace, который обошелся владельцу Черкизовского рынка почти в 1,5 млрд долларов. Грохот салюта и список гостей из звезд мировой величины и московского политического бомонда сыграл с Исмаиловым злую шутку – начались массовые проверки бизнеса. Более того, несмотря на то что опальный сегодня предприниматель попросил турецкого гражданства и пообещал построить еще один отель в Анталье, проблемы у него начались и там.

Судя по сообщениям стамбульских газет, глава муниципалитета Антальи Мустафа Акадын проводит проверку законности выдачи разрешения на строительство отеля Mardan Palace. Азербайджанское агентство «АРА» информирует, что мэр даже запросил стенограммы заседаний городского совета, на котором обсуждался вопрос о выдаче разрешения на возведение объекта. Эти заседания проходили в начале 2005 года, и, по мнению руководителя курорта, на них «могли быть допущены серьезные нарушения».

Сомнениям подвергнуто, в первую очередь, выделение земельного участка под отель. Следует отметить, что рынок гостиничного строительства в Турции жестко контролируется несколькими крупными компаниями, имеющими достаточное количество финансовых ресурсов для недопущения «чужаков». Именно поэтому появление Исмаилова могло «не понравиться» местным бизнесменам, которые и инициировали расследование, сообщает турецкая газета «Йени Шафак».

Есть еще один момент – политический. Дело в том, что разрешение на возведение отеля было дано прежним руководством курорта, которое относилось к проигравшей выборы Партии справедливости и развития (АКП). Теперь в интересах победителей – Республиканской народной партии, к которой относится и мэр Антальи, – доказать свою готовность «вывести на чистую воду» тех, кто «допускал нарушения в работе», тем более что именно она была против передачи прав застройки Тельману Исмаилову. Об этом сообщает радио Анкары.

Напомним, что совсем недавно в столичном ресторане «Прага», который также принадлежит Тельману Исмаилову, прошли обыски – следователи искали документы по уголовному делу Олега Матыцина, бывшего ректора Российского государственного университета физической культуры, спорта и туризма, предоставившего в аренду компании «АСТ» 66 гектаров земли под Черкизовский рынок. Правоохранительные органы не комментируют, имел ли двухдневный обыск и изъятие документации и компьютеров непосредственное отношение к самому экс-владельцу черкизовской барахолки.

оригинал

Создатель Netscape Navigator вложился в разработку социального браузера

Марк Андреессен, создавший пятнадцать лет назад Netscape Navigator, вернулся на рынок браузеров и инвестирует в стартап RockMelt. В новой компании собрались люди, в разные годы работавшие вместе с Марком. Под покровом тайны они разрабатывают новый продукт, который должен изменить подход к работе в интернете. Сегодня конкуренция на рынке интернет-приложений остра как никогда, и создание еще одного браузера не представляется такой уж заманчивой бизнес-идеей – но у Адреессена есть козыри в рукаве. Судя по всему, компания RockMelt разрабатывает концептуально новый браузер для одной из крупнейших социальных сетей Facebook, членом совета директоров которой Марк Андреессен стал год назад.

Марк – легендарная личность в мире информационных технологий. В 1993 году, во время обучения в университете Иллинойса, он активно участвовал в создании одного из первых в мире приложений для просмотра интернет-сайтов – браузера Mosaic. В 1994 году на основе кода Mosaic Марк Андреессен разработал браузер Netscape Navigator, который достиг пика популярности в 1996 году и cтал стандартом де-факто для 80 процентов пользователей интернета того времени. С самого начала программный код Netscape носил кодовое имя Mozilla, что означало Mosaic Killer – “убийца Mosaic”.

Вскоре после шумного успеха Netscape корпорация Microsoft обратила внимание на интернет и начала развивать собственный браузер на основе все того же Mosaic. Так началась первая война браузеров, поражение в которой для Netscape было практически неизбежно. Частные пользователи получали браузер бесплатно – единственным источником доходов компании Netscape Communications были продажи корпоративных лицензий. Корпорация Microsoft, остатки средств которой на банковских счетах приносили процентного дохода больше, чем зарабатывала вся компания Netscape, могла позволить себе не только нанять лучших разработчиков и обеспечить им отличное финансирование, но и распространять свой продукт совершенно бесплатно.

К тому же Microsoft беззастенчиво воспользовалась своим монопольным положением на рынке операционных систем: Internet Explorer не просто вошел в дистрибутив, он стал неотъемлемой частью Windows и его удаление могло обрушить всю систему. Сами разработчики Netsсape также приложили руку к гибели своего детища, не уделяя достаточного внимания исправлению ошибок – впрочем, это легко объяснить отсутствием у компании необходимых ресурсов. В 1997 году, когда оба конкурирующих продукта добрались до четвертой версии, Netscape Navigator работал нестабильно, плохо поддерживал новые технологии и в целом был хуже, чем Internet Explorer. К 2001 году Netscape потерял практически всех пользователей, а безоговорочным лидером на ближайшие несколько лет стал Microsoft Internet Explorer.

В 1998 году Андреессен, признав поражение, выпустил большую часть исходного кода своего браузера под свободной лицензией, а в 1999 году компанию Netscape Communications за 4,6 миллиарда долларов купила корпорация AOL. Работа над браузером продолжалась без особого успеха вплоть до декабря 2007 года, когда проект был официально закрыт. Но свободный код Netscape Navigator послужил основой для создания некоммерческого сообщества разработчиков Mozilla Foundation. В 2004 году на свет появился браузер Mozilla Firefox, которому суждено было развязать вторую войну браузеров и положить конец тотальному доминированию Internet Explorer.

После продажи Netscape Марк Андреессен ушел из AOL, чтобы заняться другими проектами. В частности, он основал компанию Loudcloud (с 2002 года – Opsware), которую в 2007 году купила Hewlett-Packard за 1,65 миллиарда долларов. Сейчас Марк Андреессен является одним из авторитетнейших инвесторов Кремниевой долины, членом совета директоров Facebook и eBay, а также одним из основателей Ning – разработчика платформ для сайтов социальных сетей.

В июне 2009 года Марк Андреессен вместе со своим давним партнером Беном Горовицем (Ben Horowitz) основал венчурный фонд в 300 миллионов долларов для инвестиций в технологические стартапы. И одним из первых проектов, в который вложился фонд Андреессена и Горовица, стала компания RockMelt.

Основали RockMelt бывшие коллеги Марка по Opware Эрик Вишрия (Eric Vishria) и Тим Хоус (Tim Howes) – последний работал с Андреессеном еще в Netscape. А главный инженер RockMelt Роберт Джон Черчилль (Robert John Churchill) занимал аналогичную должность в компании Netscape Communications. По словам Марка Андреессена, поддержав RockMelt, он помогает очень хорошей команде. Впрочем, подробности он обсуждать отказался. Не дают комментариев и сотрудники самой RockMelt: Эрик Вишрия заявил, что компания находится на ранней стадии развития и пока нет смысла говорить о перспективах. Также Марк Андреессен недавно сказал, что все современные браузеры не смогли развиваться так же быстро, как менялся интернет – из набора статических страниц веб превратился в сложную сеть взаимосвязанных сервисов и приложений: “Если сейчас начинать писать браузер с нуля, то практически все нужно будет сделать по-другому”.

Ходят слухи, что команде RockMelt помогают люди из команды Facebook: создатель Firefox Блейк Росс (Blake Ross) и разработчик приложений Facebook для iPhone Джо Хьюит (Joe Hewitt). Оба пришли в Facebook в 2007 году, когда социальная сеть купила их компанию Parakey, занимавшуюся взаимной интеграцией десктопных приложений и веб-сервисов. Впрочем, сама Facebook отрицает какую-либо связь с RockMelt.

На сайте RockMelt до недавнего времени была размещена ссылка на сервис Facebook Connect и текст, описывающий подключение “браузера RockMelt к Facebook Connect с помощью Facebook ID”. Проект Facebook Connect предоставляет разработчикам инструменты, позволяющие зарегистрированным пользователям Facebook общаться с друзьями и использовать другие социальные функции на любых сайтах, которые подключаются к API Facebook Connect.

Судя по всему, RockMelt занимается разработкой нового браузера, тесно интегрированного с социальной сетью Facebook. Идея социального браузера не нова – примером ее реализации служит Flock на базе Firefox, содержащий встроенные инструменты для работы с такими сайтами, как WordPress, LiveJournal, Flickr, Delicious, YouTube, Facebook, Twitter и другими. Впрочем, подобные функции можно добавить и в обычный Firefox благодаря его модульной структуре, так что доля Flock на рынке пренебрежимо мала. Даже такой монстр, как Google, с его огромной аудиторией и неограниченными рекламными возможностями, смог привлечь к своему браузеру Chrome всего лишь 2 процента пользователей.

Начало второй войны браузеров не случайно совпало с кардинальными изменениями в том, как люди используют компьютер и интернет. Десктоп постепенно становится всего лишь интерфейсом к программам и сервисам, работающим на удаленных веб-сайтах, и корпорации видят в браузере главный инструмент управления поведением пользователей в сети. Есть мнение, что интернет и Facebook для многих стали практически синонимами – как “партия и Ленин” в советские времена.

С другой стороны, между “обычными” веб-сайтами и социальными сетями существует непреодолимый барьер. Основная масса контента в социальных сетях доступна только авторизованным пользователям, наделенным правами доступа к нужным страничкам, то есть соединенными с их авторами социальными связями. Эта огромная масса информации недоступна даже Google, которая очень переживает по этому поводу. Вспомним про последнюю покупку Facebook – агрегатор FriendFeed, который позволяет извлекать из социальных сетей информацию посредством RSS. FriendFeed был основан бывшими сотрудниками Google, и Facebook купил за 50 миллионов долларов именно команду FriendFeed – возможно, чтобы защититься от попыток Google проникнуть внутрь социальных сетей.

Поэтому разработка браузера, интегрированного с Facebook, но отчасти независимого от него, не выглядит такой уж безумной идеей. Если Марку Андреессену и его проверенной команде удастся привлечь аудиторию социальных сетей (а это сотни миллионов пользователей) и предложить удобные способы работы в социальном интернете – мы сможем стать свидетелями конца Internet Explorer и расплаты Microsoft за Netscape Navigator, безжалостно задавленного корпорацией из Редмонда пятнадцать лет назад.

Другими словами, свидетелями третьей браузерной войны.

PageRank (PR) — используемый поисковой системой Google показатель степени авторитетности отдельно взятой веб-страницы. PageRank определяется не для сайта в целом, а для каждой его страницы. Впрочем, иногда для приблизительной оценки качества продвижения сайта говорят от PageRank сайта, подразумевая PageRank его главной страницы, которая обычно имеет наивысший PageRank на сайте.

Два типа PR. Следует различать внутреннее значение PageRank, лежащее в диапазоне от 0 до 1 и используемое при ранжировании результатов поиска, и выдаваемое вовне условное целочисленное значение в диапазоне от 0 до 10. Значение первого известно только Google, тогда как второе отображается на специальном тулбаре, устанавливаемом в браузере и потому его иногда называют тулбарным PageRank.

Как вычисляется PR. Внутреннее значение PageRank страницы определяется числом и качеством ссылок, ведущих на нее с других страниц. Вклад каждой ссылки прямо пропорционален ее PageRank и обратно пропорционален общему числу ссылок с нее. То есть, каждая страница «раздает» свой PageRank по своим ссылкам. При суммировании вкладов ссылающихся страниц Google применяет понижающий коэффициент, своеобразный коэффициент затухания, значение которого может меняться, но обычно составляет около 0,85.

Формула PR. Приближенная формула для вычисления PageRank страницы Y, на которую ссылаются страницы X1, X2, …, Xn выглядит так:

PR(Y) = (1 – Kz)/N + Kz*PR(X1)/L(X1) + Kz*PR(X2)/L(X2) + … + Kz*PR(Xn)/L(Xn),

где
N — общее число страниц, проиндексированных поисковой системой,
Kz — коэффициент затухания (около 0,85),
PR(X) — PageRank страницы X,
L(X) — количество ссылок на странице X.

Согласно этой формуле страница, на которую нет ссылок, получает PR обратно пропорциональный общему числу страниц в интернете. А если бы существовала страница, на которую ссылались бы все страницы в интернете, ее PR был бы равен 1.

Патент. Данный подход к вычислению PageRank был запатентован Ларри Пейджем, одним из основателей Google, и Корнелским университетом в январе 1998 года. Реальный алгоритм, применяемый Google имеет отличия, однако их характер является коммерческой тайной компании и лишь отдельные его аспекты специалистам по поисковой оптимизации удается выявить экспериментальным путем.

Повышение PR. Для повышения PageRank следует увеличивать количество ссылок, ведущих на вашу страницу с других страниц с высоким PageRank (в том числе, с других страниц вашего сайта). Однако учитываейте, что если на странице с высоким PageRank размещено много ссылок, ссылка с нее принесет вам немного пользы, поскольку ее PageRank, делится поравну между всеми ссылками.

Связь двух типов PR. Официальной информации о том, как связаны значения внутреннего и внешнего (тулбарного) PageRank нет. Однако приближенно можно считать, что одна ступень тулбарного PageRank соответствует внутреннего PageRank примерно в пять раз. Достичь PageRank на уровне 1-4 совсем несложно. Десяток ссылок со страниц PR=2 смогут «поднять» PR вышей страницы до 2-3; такой же результат можно получить при 2-3 ссылках со страниц с PR=4. Однако не надейтесь на быструю реакцию — значение тулбарного PageRank пересчитывается раз в 2-3 месяца. Для достижения PR=5-7 надо приложить немало знаний, времени и денег, а значений 8-10 достичь очень и очень сложно. В мире всего несколько сайтов имеют PR=10 (в частности, сайты google.com и www.adobe.com); в России таких сайтов нет.

Пессимизация. Известно, что на практике Google учитывает при подсчете PageRank не все ссылки. Например, отфильтровываются ссылки с сайтов, специально предназначенных для скопления ссылок. Также не учитываются ссылки со страниц Википедии и других ресурсов, где ссылки помечены атрибутом nofollow. Некоторые ссылки могут не только не учитываться, но и отрицательно сказаться на ранжировании ссылающегося сайта (такой эффект называется поисковой пессимизацией). В Google понимают, что вебмастер не в состоянии повлиять на входящие внешние ссылки, но полностью контролирует исходящие ссылки со своего сайта. Поэтому ссылки на сайт не могут повредить ему, но ссылки с сайта — могут. Следует внимательно относиться к сайтам, на которые вы ссылаетесь.

Компания Google выпустила бета-версию браузера Chrome с номером 3.0.195.4. Она работает на 30 процентов быстрее, чем доступная в настоящее время стабильная версия. Об этом сообщается в блоге разработчиков Chrome.

В новом Chrome не только ускорилась работа с JavaScript, но и изменилась система обработки данных. Браузер в первую очередь загружает, например, фотографии и видеоролики с вновь открытых страниц, отодвигая на второй план загрузку данных на ранее открытых сайтов.

Пользователи Chrome 3.0.195.4 могут настраивать его внешний вид. Для этого нужно выбрать одну из тем оформления, доступных в Google Themes Gallery. Также можно вручную изменить рейтинг самых посещаемых сайтов. Кроме того, в Chrome 3.0.195.4 появилась частичная поддержка HTML 5.

Браузер Google Chrome был анонсирован первого сентября 2008 года. Второго сентября вышла его бета-версия. О завершении бета-тестирования Chrome компания Google объявила 11 декабря. Весной 2009 года появилась вторая версия Chrome.

В сети Интернет ширится движение противников использования устаревшей шестой версии популярного браузера Internet Explorer. Основной претензией к ветерану стало отсутствие у него поддержки ряда современных функций. Среди активистов скорейших похорон IE6 не только интернет-пользователи, но и ряд успешных сетевых стартапов, договорившихся разместить на своих страницах в Глобальной сети особый баннер, появляющийся при попытке просмотреть содержимое сайта устаревшим браузером.

На нем нарисованы крупные логотипы основных современных браузеров – Firefox 3,5, IE 8, Safari 4 и Google Chrom, а также надпись “Вы используете устаревший браузер. Наберитесь знаний на нашем сайте и установите себе современный браузер”.

“Мы считаем, что можем оказать огромное воздействие на тех пользователей, которые просто не знают, что они используют старый браузер, например на матерей или бабушек. Мы хотели бы призвать их узнать больше об этом на нашем сайте. Кроме того, мы хотим убедить корпоративных пользователей оказать давление на свои IT-отделы - чем больше жалующихся пользователей, тем больше шансов, что айтишникам придется либо обновить IE 6, либо установить Firefox бок о бок с ним”, - заявил один из основателей файл-хостинга Weebly.

Причина, по которой шестая версия Internet Explorer вызывает столь горячее отторжение у современных сетевых деятелей, заключается в его архаизме, передает Mashable. Дело в том, что “шестерка” не поддерживает многих важных новшеств, пришедших в Интернет за последние восемь лет. В то же время эту версия браузера до сих пор использует от 15% до 25% пользователей и веб-разработчики вынуждены учитывать их специфику при построении сайтов и сервисов.